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[MI PUEBLO - Ponferrada] Gallardo se mete en la final a la heroica - ATLETISM...

De Gallardo


El atleta berciano Sergio Gallardo,a la derecha de la fotografia con un pie descalzo, logró clasificarse para la final de los 1.500 metros.
/ EFE C.F. BUITRÓN / E.J. CASTELAO

LEÓN / OSAKA.— Hay muchas formas de llegar a una final. Se puede entrar con suficiencia o por los pelos, como ayer hizo el berciano Sergio Gallardo, pero hay ocasiones en las que entrar por tiempos puede tener un sabor más dulce que el de quien gana su serie. La clasificación de Sergio Gallardo para la final de los 1.500 metros del Mundial que se está disputando en Osaka fue el mejor ejemplo.

El ponferradino ya está entre los 12 mejores del mundo y, además, ha logrado esa proeza con la raza y el coraje que siempre le acompañan. A casi dos vueltas del final de la prueba, un rival le pisó perdiendo su zapatilla. Para cualquier otro atleta, en una cita del más alto nivel, ese contratiempo habría supuesto el adiós. Para él no. El leonés apretó los dientes, siguió a los mejores y fue capaz de aguantar en la recta final el empuje de rivales que sí tenían su zapatilla calzada para ser séptimo en su prueba y clasificarse por tiempos. Por dos centésimas, apenas un suspiro, pero suficiente para que su gesto heroico tuviera el premio que merecía.

Sin duda, la carrera de Sergio Gallardo será una de las imágenes del Mundial de Osaka, pero el berciano no querrá quedarse en héroe por un día y tiene ante sí la oportunidad de seguir escribiendo la historia del deporte leonés y español en la final que mañana miércoles se disputará a las 15.05 horas.

Gallardo será el protagonista de esa gran carrera, la reina del Mundial. No tendrá sencillo llegar a las medallas porque hay rivales que tienen hasta cinco segundos menos en su mejor registro. Además, habrá que ver cómo está su pie, pero si está recuperado, en una carrera como la que se espera, en torno a los 3.40, el ponferradino puede estar muy cerca de los mejores, aunque Ramzi, Baala y Lagat parezcan inabordables. Pero esto es un Mundial y Sergio Gallardo ya dejó claro ayer que no piensa rendirse ante nadie ni ante nada.

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Publicado por VRF para MI PUEBLO - Ponferrada el 8/28/2007 09:26:00 AM
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[CHISTES CORTOS] Algunos muy buenos

-¿Nombre?
- Abu Abdalah Sarafi

-    ¿Sexo?
- Cuatro veces por semana.

- No, no. ¿Hombre o mujer?
- Hombre, mujer y algunas veces camello.

***************************
Dos amigos se encuentran después de años sin verse.

- Me casé, me separé y ya nos repartimos los bienes.
- ¿Y los niños?
- El juez decidió que se quedasen con el que recibió más bienes.
- Entonces ¿se quedaron con la madre?
- No, se quedaron con el abogado.

***************************

- Doctor, ¿qué hago para adelgazar?
- Basta con que mueva la cabeza de izquierda a derecha y de derecha a izquierda.
- ¿Cuántas veces?
- Todas las veces que le ofrezcan comida.

***********************

El representante del censo le pregunta al cateto:
- ¿Cuántos hijos tiene?
- Pues..., las chicas son 6 y los chicos son 4.
- Entonces ¡una prole grande!
- Grande, grande... no mucha, pero dura sí....

**********************

Un camionero va por la carretera y se muere por encontrar a una mujer.
Al pasar por una plantación de calabazas se dice a sí mismo:
- Una calabaza es suave, húmeda por dentro...    Hummm...
Como no ve a nadie por allí, para el camión, escoge la más bonita, le hace
un agujero del tamaño apropiado y empieza a "tirarsela".
Está tan entusiasmado que no se da cuenta de que llega la guardia civil.
- Disculpe, señor -interrumpe el guardia civil-
¿No se ha dado cuenta que es una calabaza?
El camionero mira asustado al guardia y a la calabaza y dice:
- ¿Una calabaza? Mierda, Cenicienta ¿ya es medianoche?

*********************************
Un electricista va a la UVI de un hospital, mira a los pacientes que están conectados a diversos aparatos y dice:
- ¡Respiren hondo! Voy a cambiar los fusibles.

***********************************
El profesor de matemáticas pregunta:
- A ver, Jaimito, Si tienes 7 euros en un bolsillo y 7 euros en el otro,
¿qué es lo que tienes?
- Los pantalones de otra persona, profesor.

*************************************

El condenado espera la hora para su ejecución cuando llega el cura:
-    Hijo mío, he venido a traerte la palabra de Dios.
- Pierde su tiempo, padre. Dentro de poco voy a hablar personalmente con él.
¿Quiere que le dé algún recado?

**************************************

Minutos después de que una mujer haya dado a luz, el doctor se le acerca solemnemente y le dice:
- Tengo algo que contarle sobre su bebé.
- ¿Qué le pasa? ¿Tiene algo malo? -pregunta la madre.
-  Su bebé es hermafrodita.
- Y ¿eso que es?
- Significa que su bebé tiene ambos sexos: parte macho y parte hembra.
- ¡Dios mío! ¡Eso es maravilloso! - exclama la mujer -
¿Quiere decir que tiene un pene y un cerebro?


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Publicado por VRF para CHISTES CORTOS el 8/28/2007 08:13:00 AM
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[La felicidad radica, ante todo, en la salud.] Decirle al hijo joven de un fa...

Francesc Balaguer, responsable de la Clínica de Alto Riesgo en Cáncer Colorrectal. Hospital Clínic de Barcelona

«La prevención en cáncer colorrectal es terriblemente efectiva para disminuir incidencia y mortalidad»



Con la creación de una Clínica de Alto Riesgo en Cáncer Colorrectal (CAR-CCR), el Hospital Clínic es el primer centro público español que apuesta por una atención específica y especializada de personas con un riesgo incrementado de padecer este tipo de cáncer, ya sea por factores genéticos o personales. Francesc Balaguer, responsable de la CAR-CCR, matiza que se trata de un centro piloto, de cuya eficacia depende la proliferación de más centros especializados de este tipo en el conjunto de la red pública.

JORDI MONTANER  | 20 de agosto de 2007

La CAR-CCR lleva un año funcionando. ¿Muchos pacientes?

Desde el 2006 hemos atendido a más de 700 pacientes y familiares por diferentes situaciones que condicionan un incremento del riesgo de cáncer colorrectal (síndromes de poliposis, cáncer colorrectal familiar o adenomas). De estas personas, el 70% han sido atendidas durante el primer trimestre del 2007 y se prevé que la tendencia al alza continúe.

Decirle al hijo joven de un fallecido por cáncer colorrectal que a él le va a suceder lo mismo suena a fastidio.

En un tercio de los pacientes que presentan este cáncer existen antecedentes familiares de la misma enfermedad. De estos pacientes, una parte tienen una mutación en los genes, que sus hijos pueden heredar y que los predispondrán a desarrollar la enfermedad. Hasta ahora, esta parte de la población no ha dispuesto de un soporte asistencial completo, integrado y protocolizado, lo que comporta que, en la mayoría de los casos, la práctica clínica haya sido muy limitada o, como mínimo, muy heterogénea.

¿Falta de recursos?

La principal razón de estos hechos se basa en la escasa coordinación que hay entre la atención primaria y la especializada, y en la necesidad de invertir en ella importantes recursos económicos, técnicos y humanos. De hecho, se estima que un 30% de las colonoscopias de control que se hacen actualmente están mal indicadas, y que las formas de cáncer colorrectal familiares están infradiagnosticadas o desatendidas.

Entonces, mejor concretar que abundar en la ambigüedad.

«El objetivo final es conseguir favorecer la atención integral del paciente, garantizar la equidad en todo el territorio y optimizar los recursos asistenciales»

Estas limitaciones del sistema actual son el contexto de la creación de un nuevo dispositivo asistencial de prevención, basado en una red de clínicas de alto riesgo. Algunas de ellas se ubicarán en hospitales de referencia, como es el caso del Hospital Clínic; otras operarán en hospitales comarcales y en áreas básicas de salud. El entramado de dispositivos que se pretende deberá trabajar de manera conjunta, aglutinando expertos multidisciplinares y recursos, a la vez que permitiendo una adecuada coordinación entre la atención primaria y la especializada. El objetivo final del proyecto pionero es conseguir un modelo que favorezca la atención integral del paciente, garantice la equidad en todo el territorio y optimice los diferentes recursos asistenciales.

¿La coordinación con la atención primaria también se ha puesto en marcha?

En esta primera fase, que está provisionalmente en funcionamiento hasta el 2008, el Hospital Clínic de Barcelona actúa de forma coordinada con el Consorcio de Atención Primaria de Salud del Eixample (CAPSE) y el CAP de Les Corts, también en Barcelona. Pero el proyecto contempla, en una segunda fase, que el modelo actual se extienda a otros hospitales de segundo nivel y a sus correspondientes áreas básicas de salud.

¿Por qué el cáncer colorrectal?

Porque representa uno de los tumores más prevalentes en nuestro medio, donde constituye la segunda neoplasia más frecuente tanto en hombres como en mujeres, por detrás del cáncer de pulmón en el género masculino y del de mama en el femenino. Además, si consideramos ambos sexos de manera conjunta, el cáncer colorrectal ocupa el primer lugar en incidencia y representa la segunda causa de muerte por cáncer. Así, en España, cada año se diagnostican más de 25.000 casos nuevos que derivan en más de 11.000 personas fallecidas, el doble que lo que comportan causas de muerte mucho más mediáticas como los accidentes de tráfico y el SIDA sumados.

Y sabiendo lo que ocurrirá, ¿va a morir menos gente?

El cáncer colorrectal es el paradigma de los cánceres susceptibles de prevención. De hecho, se ha demostrado que las estrategias preventivas son terriblemente efectivas tanto para disminuir su incidencia como la mortalidad asociada. La CAR-CCR del Hospital Clínic de Barcelona tiene precisamente como objetivos atender de forma global a las personas, pacientes y familiares con un riesgo incrementado de padecer un tumor colorrectal.

¿Evitando la aparición del tumor?

Este es el objetivo final o, si no es posible, minimizar el impacto que puede comportar en el pronóstico y la calidad de vida del enfermo. La actuación preventiva de la CAR-CCR se comparte con los médicos de atención primaria de la zona, de acuerdo con el protocolo asistencial común al que me he referido y, a la vez, se quiere coordinar con otras unidades ubicadas en hospitales de segundo nivel integrados dentro de la red.

Ubicar una clínica de estas características en el seno de un gran hospital, ¿no puede resultar contraproducente?

Al contrario. En el ámbito asistencial, la CAR-CCR es un centro pionero que agrupa a todos los profesionales implicados en la atención de esta población de riesgo, y en especial aquellos que mejor conocen las medidas de consejo y análisis genéticos, endoscopia de alta complejidad, radiología y cirugía mínimamente invasiva. Trabajamos conjuntamente con una unidad de endoscopia digestiva, un servicio de genética con capacidad para hacer análisis de mutaciones de determinados genes, un servicio de anatomía patológica, un servicio de radiodiagnóstico, un servicio de cirugía gastrointestinal y un servicio de psicología con experiencia en consejo genético.

Un gran equipo multidisciplinar.

Además de todos estos recursos, la CAR-CCR también dispone de unas herramientas de trabajo básicas para hacer el seguimiento de los pacientes atendidos y de sus familias, un archivo y bases de datos para guardar el material confidencial y una genoteca para almacenar ADN.


LAS CUATRO CARAS DEL RIESGO

La CAR-CCR va dirigida a todas aquellas personas con un riesgo elevado de presentar cáncer colorrectal en base a su historia individual o familiar. Los médicos de atención primaria se encargan de identificar a estas personas, pero su retrato robot está servido:
  • Personas que pertenecen a familias con cáncer colorrectal hereditario no polipósico. En esta situación, el cáncer colorrectal se debe a mutaciones en unos genes determinados llamados MYH, MSH2, MLH1 y MSH6. Cerca del 80% de los individuos que presentan estas mutaciones desarrollarán un cáncer colorrectal a lo largo de la vida.
  • Personas que pertenecen a familias con poliposis, afección en la que se forman crecimientos que sobresalen de las membranas mucosas de las paredes interiores del colon y el recto. También se trata de una enfermedad hereditaria debida a mutaciones en el gen APC. Prácticamente la totalidad de los pacientes que desarrollan esta enfermedad presentarán un cáncer colorrectal antes de los 45 años si no son intervenidos quirúrgicamente de manera preventiva.
  • Personas con antecedentes familiares de cáncer colorrectal. En los últimos estudios se ha podido saber que cerca de un tercio de los pacientes con cáncer colorrectal tienen antecedentes familiares. Por otro lado, en las personas con estos antecedentes, el riesgo de desarrollar un cáncer colorrectal se multiplica entre 2 y 4 veces en relación a la de la población general.
  • Pacientes con adenomas colorrectales. El hecho de haber desarrollado un adenoma (un tipo concreto de pólipo) aumenta el riesgo de presentar nuevas lesiones a lo largo del seguimiento.



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Publicado por VRF para La felicidad radica, ante todo, en la salud. el 8/28/2007 08:27:00 AM
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[REGLAS de GOLF] Asignación de un Hándicap Exacto EGA (fuente: Real Federació...

Asignación de un Hándicap Exacto EGA (fuente: Real Federación Española de Golf)

18.1. El Hándicap Exacto EGA máximo, tanto para caballeros como para damas es 36,4. Sin embargo el Hándicap de Juego EGA podrá ser superior, en ambos casos, a este valor.

La RFEG puede a su discreción imponer un Hándicap de Juego EGA máximo más bajo para hombres y para mujeres, si lo considera necesario, para elevar el nivel de juego de los jugadores en las competiciones.

18.2. Un Hándicap Exacto EGA sólo lo pueden conseguir los miembros de los Clubes Federados o los jugadores independientes siempre que estén registrados y sean controlados por la RFEG.

Ningún Club podrá otorgar un primer hándicap a un jugador/a federado por otro ente.
18.3. Para conseguir un Hándicap Exacto EGA un jugador nuevo deberá entregar tantos resultados Stableford como la RFEG requiera, pero no menos de tres.

Los miembros de un Club Federado con campo en juego homologado jugarán las vueltas en su Club, y bajo Condiciones de Hándicap para que las vueltas sean válidas.

Los jugadores que no sean miembros de un Club Federado o lo sean de un Club sin campo homologado jugarán las vueltas bajo las Condiciones de Hándicap en un campo elegido por su Federación Territorial.

Cada resultado será firmado por un Marcador y por el jugador mismo y deberá certificarlo el Comité de Competición del Campo correspondiente.
Al menos uno de los resultados debe corresponder a un Hándicap Exacto EGA de 36,4 o sea alcanzar un resultado de 36 puntos Stableford.
El mejor de los resultados entregados es el que cuenta para calcular el Hándicap Exacto EGA inicial otorgado al jugador.

Para jugar estas vueltas el número de Puntos de Hándicap que un jugador recibe se calcula por la siguiente fórmula:
Hándicap Exacto EGA máximo establecido x (Valoración Slope / 113) + (Valoración deCampo - Par).

En la que el Hándicap Exacto EGA máximo establecido, para hombres y para mujeres, es 36,4.

Si la Valoración Slope del campo es 125, la Valoración de Campo es 71,3 y el Par 72, el jugador recibirá:
36,4 x (125 / 113) + (71,3 - 72) = 40,3 - 0,7 = 39,6 o sea 40 Puntos de Hándicap.

Estos Puntos Hándicap también se pueden calcular aplicando el máximo Hándicap Exacto EGA establecido a la Tabla de Conversión de Hándicaps de Juego EGA del campo en el que se juegan las vueltas.
La RFEG puede, si lo considera necesario, requerir a un jugador la entrega de al menos dos o más resultados Stableford que igualen el Hándicap Exacto EGA de 36,4.

18.4. El Hándicap Exacto EGA inicial se calculará basándose en el mejor resultado Stableford entregado, aplicando la siguiente fórmula:
Hándicap Exacto EGA = Hándicap Exacto EGA máximo establecido - (el mejor resultado Stableford - 36).

18.5. El Comité de Competición del Club puede asignar a un jugador un Hándicap Exacto EGA menor que el basado en el mejor resultado Stableford, si tiene motivos para creer que sería más apropiado al nivel de juego del jugador.

En circunstancias excepcionales, se podrá asignar un hándicap más alto que el del mejor resultado, que tendrá que ser ratificado por la RFEG, pero en ningún caso superior al límite establecido para caballeros y damas.

18.6. La Federación puede requerir, si lo considera necesario, que antes de asignar un Hándicap Exacto EGA a un jugador, éste tenga que haber aprobado un examen sobre las Reglas de Golf (incluyendo las Reglas de Etiqueta).

18.7. No se asignará a un jugador que no tiene todavía hándicap, un Hándicap Exacto EGA de 1.ª categoría sin la autorización por escrito de la RFEG.

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Publicado por VRF para REGLAS de GOLF el 8/27/2007 06:02:00 PM
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[FRASES ORDENADAS POR TEMAS] Séneca

"Prefiero molestar con la verdad que complacer con adulaciones."


 
Seneca fué consejero de Nerón y participó activamente en todas las decisiones de él incluidas las más crueles. 
 
En una ocasión se le preguntó en el Senado Romano... "Con que clase de argumentos Filosóficos había conseguido amasar una fortuna de 50 millones de sextercios". No contestó a la pregunta. 
 
Era dueño de una inmensa fortuna y sin embargo en sus escritos alardeaba de pobreza.
 
En su libro LA BREVEDAD DE LA VIDA se queja de que la gente no piense más que en ganar oro, como ejemplo del decaimiento de los valores de la sociedad romana.
 
Seneca es un ejemplo y es estudiado por ello, del abismo que puede haber entre los escritos y la forma de vida de un filosofo.



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Publicado por VRF para FRASES ORDENADAS POR TEMAS el 8/27/2007 05:47:00 PM
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[HISTORIETAS GRACIOSAS] Dos amigas que no se veían hace muchos años, se encue...

Dos amigas que no se veían hace muchos años, se encuentran y después de saludos efusivos una le pregunta a la otra:

- Pero dime, que has hecho de tu vida ?

- Bueno, me case, tengo 2 hijos, trabajo de secretaria en una empresa; luchando para salir adelante... - Ah ! que cosa...

Entonces la otra le pregunta : - ¿Y tú?

- Bueno yo me case con un viejo millonario de 80 años, la verdad no me puedo quejar si le pido un BMW me lo compra, si quiero un abrigo de piel me lo compra, tengo una mansión, piscina, cancha de tenis, casa de fin de semana, en fin de todo lo que quiera...

- Me alegro por ti, pero a los 80... y como hacen con el sexo ?

- Ah, estamos en tratamiento... -

¿En tratamiento ?

¿Y con que medico ?

- No, con ningún medico... El trata y yo miento !!



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Publicado por VRF para HISTORIETAS GRACIOSAS el 8/27/2007 06:43:00 PM
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[FRASES Pendientes de ORDENAR] Verdades


Seis honrados servidores me enseñaron cuanto sé;
 sus nombres son
cómo, cuándo, dónde, qué, quién y por qué.


Rudyard Kipling (1865-1936) Novelista británico.

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Mal de muchos, consuelo de tonto

No hay plazo que no llegue ni deuda que no se pague.

Cada palo aguante su vela.
Refrán

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Hay cosas que no tienen solución, y son las que más.

Mariano Jose de Larra (1809-1837) Escritor español.



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Publicado por VRF para FRASES Pendientes de ORDENAR el 8/27/2007 10:26:00 AM
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[FRASES ORDENADAS POR TEMAS] refranes de politica

Curiosamente, los votantes no se sienten responsables de los fracasos del gobierno que han votado.

Alberto Moravia (1907-1990) Alberto Pincherle. Escritor italiano.

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Cada pueblo tiene el gobierno que se merece.


Anónimo

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El maestro ciruela, que no sabe leer y pone escuela.


Refrán


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NO HAY MÁS CIEGO QUE EL QUE NO QUIERE VER

Es un disparate enorme empeñarse en ver al otro como es uno mismo,
 y aceptarlo sólo en tanto en cuanto es como uno mismo.
Pues no, si los nacionalistas no son democráticos, y se está dispuesto a aceptarlos,
hay que aceptarlos como son. Así es mucho más fácil entenderse con ellos.
Otra cosa es un diálogo de sordos, es decir un absurdo.





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Publicado por VRF para FRASES ORDENADAS POR TEMAS el 8/27/2007 05:24:00 PM
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[quitate tu que me pongo yo] El BCE prepara una subida de tipos que destrozar...

El BCE prepara una subida de tipos que destrozará a las familias españolas

Mientras Sarkozy presiona a Trichet para evitarlo, ZP no mueve un dedo

Tampoco serviría de mucho: el Gobierno español no pinta nada ni en Bruselas ni en Francfort. A pesar de la propaganda monclovita para uso interno, en Europa se ríen de ZP. Bernanke no atendió la petición de Trichet para que mantuviera el precio del dinero y lo redujo: en Estados Unidos, tienen claro que lo primero es el crecimiento, luego la inflación

El presidente francés Nicolás Sarkozy no quiere presionar al presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet para que no suba el precio oficial del dinero. Por supuesto que no, pero, por si acaso, le recuerda a su compatriota lo importante que es la toma de postura en estos momentos de crisis crediticia. En el entretanto, el secretario del Tesoro norteamericano, Henry Paulson, para quien la actual crisis "tomará su tiempo. No habrá una solución rápida algunos de los problemas pendientes", aplaude, apoya la medida de su Reserva Federal, no ya de mantener, sino de bajar el precio del dinero en USA.  

En cualquier caso, a toro pasado, ya corre por todos los mercados financieros la historia de que, en las conversaciones habituales que mantienen el gobernador del Banco Central Europeo, el mandamás de Tokio y el presidente del Reserva Federal, hubo una ligera diferencia de pareceres entre el viejo y el nuevo continente: Trichet, empeñado en subir el precio del dinero, no logró convencer a Ben Bernanke, de la Reserva Federal de que no lo bajara en Estado Unidos. En USA lo tienen claro: lo primero es el crecimiento, y cuando el crecimiento provoque inflación, ya nos ocuparemos de ella. Pero antes hay que crecer, invertir, que todo el mundo tenga empleo y llegue a fin de mes. En Europa, por contra, el monetarismo todavía impera, y el monetarismo está empeñado en presentar una economía con un cuadro macro inmaculado. Es decir, que está dispuesto a que la economía marche bien aunque las economías particulares marchen de pena.

Eso es justamente lo que pasa en España: el cuadro de déficit público, inflación y creación de empleo (no así el déficit exterior, pero esa es otra cuestión) obtiene notable alto pero todo ello se ha conseguido gracias a unos sueldos bajos y unas viviendas carísimas, que han puesto contra las cuerdas a las familias. Ahora mismo, casi la mitad de la población española está viendo como el coste de su hipoteca continúa subiendo mientras los hogares reducen consumo allá donde pueden. En perfecto resumen de un ama de casa en TV: "Olvidarse del restaurante". A lo que podría añadirse: y de las vacaciones y del ocio. Pero ojo, el conjunto de la economía acabará pagando ese descenso del consumo familiar.

En cualquier caso, lo lógico es que, tras la crisis bursátil, tras la que todos los analistas coinciden en predecir que afectará a la economía real, lo lógico sería "Ponerlo fácil", es decir, reducir el precio del dinero, como han hecho los norteamericanos. Pero Trichet, perteneciente a la escuela del sadismo monetario, dice que no. La canciller alemán Ángela Merkel se calla, porque la locomotora alemana vuelva a funcionar, pero el presidente francés, Nicolás Sarkozy, ha puesto el grito en el cielo, aunque formalmente respete, vaya que sí, la autonomía del BCE, autonomía que, en el plano teórico, siempre ha discutido.

Pero lo que más sorprende es que el país que resultaría más afectado de toda Eurolandia por una posible subida de tipos, esto es, España, no apoye a Sarkozy en sus demandas al BCE. Porque Trichet, pasado el susto de la crisis bursátil, solucionado por la lamentable medida tradicional de inyectar liquidez, se empeña en subir los tipos, contra toda lógica y todo sentido común, y ahora mismo, en septiembre. En definitiva, los que han perdido, por ahora, en la crisis son los ricos, los que tenían capacidad de ahorro. Para ellos se abrieron las arcas públicas del BCE y la Reserva Federal. Ahora, solucionado el problema de los pudientes, el BCE se obstina en fastidiar a los pobres, a los que no están preocupados por la rentabilidad de sus ahorros sino por la amortización de su deuda, subiendo el interés que deben pagar al banco. Especialmente a los impecunes españoles, que son los más hipotecados. Con un euribor en la frontera del psicológico 5%, el coste de la amortización de intereses sigue subiendo y las familias españolas se encuentran al límite.

En el entretanto, el Gobierno Zapatero no mueve ficha. Ni tan siquiera se preocupa de presionar al BCE, quizás porque la triste verdad, siempre ocultada por los portavoces monclovitas, es que Gobierno español manda menos en Bruselas y en Francfort que un gitano en un juzgado. ZP, presentado por los medios adictos en España como un estadista de talla mundial -recordemos la Alianza de Civilizaciones- es despreciado en Europa por alemanes, ingleses, franceses e italianos, como se ha dejado ver durante la batalla de Endesa, punta del iceberg de la reconversión económica más importante del Viejo Continente: la reconversión energética, en la que España está jugando el papel de país colonizado.

Recuerden la historia reciente: para validar la gran tomadura de pelo que para los no-ahorradores (antes llamados pobres) representó la entrada en vigor del euro, que ha provocado una subida generalizada de precios muy por encima de las mediciones oficiales de inflación, se situó el precio del dinero en el histórico 2%. Ahora, cuando ya la moneda común es social y políticamente irreversible, se acabaron la era de las caricias y comienzan la de los mamporros: dinero caro para beneficio de los bancos y de las familias con alto poder adquisitivo… y para perjuicio de la generalidad.

Y así, mientras Trichet se empeña en una subida del precio oficial del dinero que destrozará las economías familiares españolas, los propagandistas gubernamentales siguen con la misma táctica: la política exterior española no es más que un instrumento de propaganda de ZP para uso interno.

Si en septiembre el BCE eleve los tipos, lo pagará la Europa del Euro menos pudiente. Pero, sobre todo, lo pagarán los españoles.



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Publicado por VRF para quitate tu que me pongo yo el 8/27/2007 10:05:00 AM
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[mejor con musica] Mike Oldfield - Tubular Bells 2003



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Publicado por VRF para mejor con musica el 8/27/2007 01:03:00 PM
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[EL PRINCIPE] C- IX - DEL PRINCIPADO CIVIL

CAPÍTULO IX

DEL PRINCIPADO CIVIL

 

Vengamos al segundo modo con que un particular llega a hacerse príncipe, sin valerse de nefandos crímenes, ni de intolerables violencias. Es cuando, con el auxilio de sus conciudadanos, llega a reinar en su patria. A este principado lo llamo civil. Para adquirirlo, no hay necesidad alguna de cuanto el valor o la fortuna pueden hacer sino más bien de cuanto una acertada astucia puede combinar. Pero nadie se eleva a esta soberanía sin el favor del pueblo o de los grandes.

En toda ciudad existen dos inclinaciones diversas, una de las cuales proviene de que el pueblo desea no ser dominado y oprimido por los grandes, y la otra de que los grandes desean dominar y oprimir al pueblo. Del choque de ambas inclinaciones dimana una de estas tres cosas: o el establecimiento del principado, o el de la república, y el de la licencia y la anarquía. En cuanto al principado, su establecimiento se promueve por el pueblo o por los grandes, según que uno u otro de estos dos partidos tengan ocasión para ello.

Si los grandes ven que no les es posible resistir al pueblo, comienzan por formar una gran reputación a uno de ellos y, dirigiendo todas las miradas hacia él, acaban por hacerle príncipe, a fin de poder dar a la sombra de su soberanía, rienda suelta a sus deseos. El pueblo procede de igual manera con respecto a uno solo, si ve que no les es posible resistir a los grandes, a fin de que le proteja con su autoridad.

El que consigue la soberanía con el auxilio de los grandes se mantiene en ella con más dificultad que el que la consigue con el del pueblo, porque, desde que es príncipe, se ve cercado de muchas personas que se tienen por iguales a él, no puede mandarlas y manejarlas a su discreción. Pero el que consigue la soberanía con el auxilio del pueblo se halla solo en su exaltación y, entre cuantos le rodean no encuentra ninguno, o encuentra poquísimos que no estén prontos a obedecerle.

Por otra parte, es difícil, con decoro y sin agraviar a los otros, contentar los deseos de los grandes. Pero se contentan fácilmente los del pueblo, porque los deseos de éste llevan un fin más honrado que el de los grandes en atención a que los grandes quieren oprimir, el pueblo sólo quiere no ser oprimido.

Añádase a lo dicho que si el pueblo es enemigo del príncipe, éste no se verá jamás seguro, pues el pueblo se compone de un número grandísimo de hombres, mientras que, siendo poco numerosos los grandes, es posible asegurarse de ellos más fácilmente.

Lo peor que el príncipe puede temer de un pueblo que no le ama, es ser abandonado por él. Pero, si le son contrarios los grandes, debe temer no sólo verse abandonado sino también atacado y destruido por ellos, que teniendo más previsión y más astucia que el pueblo, emplean bien el tiempo para salir del apuro, y solicitan dignidades de aquel que esperan ver sustituir al príncipe reinante.

Además, el príncipe se ve obligado a vivir siempre con un mismo pueblo, al paso que le es factible obrar sin unos mismos grandes, puesto que está en su mano hacer otros nuevos y deshacerlos todos los días, como también darles crédito, o quitarles el de que gozan, cuando le venga en gana.

Para aclarar más lo relativo a los grandes, digo que deben considerarse en dos aspectos principales: o se conducen de modo que se unan en un todo con la fortuna o proceden de modo que se pasen sin ella. Los primeros, si no son rapaces deben ser estimados y honrados. Los segundos, que no se ligan al príncipe personalmente, pueden considerarse en otros dos aspectos. Unos obran así por pusilanimidad o falta de ánimo, y entonces el príncipe debe servirse de ellos como de los primeros, especialmente cuando le den buenos consejos, porque le son fieles en la prosperidad e inofensivos en la adversidad. Pero los que obran por cálculo o por ambición, manifiestan que piensan más en él que en su soberano, y éste debe prevenirse contra ellos y mirarlos como a enemigos declarados, porque en la adversidad ayudarán a hacerle caer.

Un ciudadano llegado a príncipe por el favor del pueblo ha de tender a conservar su afecto, lo cual es fácil, ya que el pueblo pide únicamente no ser oprimido. Pero el que llegó a ser príncipe con el auxilio de los grandes y contra el voto del pueblo, ha de procurar conciliárselo, tomándolo bajo su protección. Cuando los hombres reciben bien de quien no esperan más que mal, se apoyan más y más en él. Así, el pueblo sometido por un príncipe nuevo, que se erige en bienhechor suyo, le coge más afecto que si él mismo, por benevolencia, le hubiera elevado a la soberanía. Luego el príncipe puede captarse al pueblo de varios modos, pero tan numerosos y dependientes de tantas circunstancias variables, que me es imposible formular una regla fija y cierta sobre el asunto, y me limito a insistir en que es necesario que el príncipe posea el afecto del pueblo, sin lo cual carecerá de apoyo en la adversidad. Nabis, príncipe nuevo entre los espartanos, resistió el sitio de todas las tropas griegas y de un ejército romano curtido en las victorias y resistió fácilmente contra ambas fuerzas su patria y su Estado, por bastarle, al acercarse el peligro, asegurarse de un corto número de enemigos interiores. Pero no hubiera logrado tamaños triunfos, si hubiera tenido al pueblo por enemigo.

Y no se crea impugnar la opinión que estoy sentando aquí con objetarme el tan repetido adagio de que quien fía en el pueblo edifica sobre arena. Confieso ser esto verdad para un ciudadano privado que, satisfecho con semejante fundamento, creyera que el pueblo le libraría, si le viera oprimido por sus enemigos o por los magistrados. En tal caso, podría engañarse a menudo en sus esperanzas, como ocurrió a los Gracos en Roma, y a Jorge Scali en Florencia. Pero, si el que se funda en el pueblo, es príncipe suyo, y puede mandarle, y es hombre de corazón, no se atemorizará en la adversidad. Como haya tomado las disposiciones oportunas y mantenido, con sus estatutos y con su valor, el de la generalidad de los ciudadanos, no será engañado jamás por el pueblo, y reconocerá que los fundamentos que se ha formado con éste, son buenos. Porque las soberanías de esta clase sólo peligran cuando se las hace subir del orden civil al de una monarquía absoluta, en que el príncipe manda por sí mismo, o por intermedio de sus magistrados. En el último caso, su situación es más débil y más temerosa, por depender enteramente de la voluntad de los que ejercen las magistraturas, y que pueden arrebatarle sin gran esfuerzo el Estado, ya sublevándose contra él, ya no obedeciéndole. En los peligros, semejante príncipe no encuentra ya razón para recuperar su omnímoda autoridad por cuanto los súbditos, acostumbrados a recibir las órdenes directamente de los magistrados, no están dispuestos, en tales circunstancias criticas, a obedecer a las suyas y, en tiempos tan dudosos, carece siempre de gentes en quienes pueda fiarse. No se halla en el caso de los momentos pacíficos, en que los ciudadanos necesitan del Estado, porque entonces todos se mueven, prometen y quieren morir por él, en atención a que ven la muerte remota. Pero en épocas revueltas, cuando el Estado más necesita de los ciudadanos, son poquísimos los que le secundan. Y la experiencia es tanto más peligrosa, cuanto que no cabe hacerla más que una vez. Por ende, un soberano prudente debe imaginar un método por el que sus gobernados tengan de continuo, en todo evento y en circunstancia de cualquier índole, una necesidad grandísima de su principado. Es el medio más seguro de hacérselos fieles para siempre.



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[quitate tu que me pongo yo] La nomina de mi padre

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Leedlo y a ver si nos damos cuenta de una vez...
QUE NOS ESTAN ENGAÑANDO COÑO!!!
LA NOMINA DE MI PADRE
(Artículo de Forges en El País junio 2006)
La nómina de mi padre en diciembre de 1979 era de 38.000 pts. Él trabajaba como peón en una obra. En ese mismo momento le ofrecieron comprar una casa. Le pedían un total de 500.000 pts. por ella.
Decidió no arriesgar y continuar viviendo en régimen de alquiler, en unas condiciones muy buenas. Se trataba de una casa modesta pero muy bien ubicada, en pleno centro de un pueblo cercano a Barcelona. A los pocos meses mi padre y mi madre compraron un terreno en otro pueblo de la misma provincia y en menos de cinco años de esfuerzo ya habían levantado y pagado una vivienda de 120 m2.

Han pasado 27 años. En 2006 y en el mismo pueblo donde viven, un piso modesto de 75 m2 a las afueras no se encuentra por menos de 35 millones de pesetas, y estoy siendo muy generoso.

En el año 1979 el coste de un piso era del orden de 14 mensualidades de un peón de obra 38.000 pts/mes x 14 meses = 532.000 Pts.
El sueldo en 2006 de un universitario recién titulado en ingeniería informática sin experiencia profesional no llega a las 200.000 pesetas mensuales.
En el año 2006 una vivienda modesta cuesta 175 mensualidades (14 anualidades!!!) de un ingeniero informático 200.000 pts/mes x 175 meses = 35.000.000 pts
Los trabajadores de hoy necesitaríamos cobrar 2,5 millones de pesetas mensuales para estar en igualdad de condiciones con nuestros compañeros que compraron una vivienda a principios de los años 80. 2.500.000 pts/mes x 14 meses = 35 Mill. de pts.
Los pisos en el año 2006 deberían costar 2,8 millones de pesetas para que los jóvenes de hoy estemos en igualdad de condiciones con nuestros padres en 1979 200.000 pts/mes x
14 meses = 2.800.000 pts.

No encuentro adjetivo alguno en el año 2006 para calificar lo que mi padre consideró arriesgado en 1979.
Está claro que los pisos no van a pasar a costar de la noche a la mañana 30 veces menos, de 35 a 3 millones.
También está claro que no voy a cobrar 2,5 millones de pesetas mensuales, por muy buen trabajo que encuentre y por muchos estudios que tenga.

Lo primero que se le ocurre a uno es seguir viviendo en casa de sus padres y ahorrar el 100% del sueldo durante los próximos 14 años, para el año 2020 (yo rondaré ya los 40 años de edad) tendré el dinero suficiente para comprar una vivienda al coste del año 2006 pero, por supuesto, no al coste del año 2020. Evidentemente esta ocurrencia la desecha uno antes de hacer cualquier cálculo.
Aunque una persona bienintencionada consiga ahorrar 2,4 ó 6 millones con mucho esfuerzo en pocos años, a día de hoy nunca podrán evitar lo siguiente:
1) Pedir un préstamo al banco a 40 o 50 años (si consigues ahorrar 2, 4 ó 6 millones puedes reducir el período a 35 - 45 años, pero 5 años no supone prácticamente nada cuando estamos hablando de medio siglo de pago). Te darás cuenta de que no vives en una democracia sino en una dictadura. El dictador no se llama Francisco Franco o Fidel Castro sino La Caixa, BSCH, Banco de Sabadell o, en general, "la banca" y los
constructores (LA MAFIA del LADRILLO). Ni siquiera tendrás la libertad de decir lo que piensas a, por ejemplo tu jefe, no vaya a ser que cierre el grifo y no puedas pagar al dictador.
2) La otra solución es pagar un alquiler de por vida. En este caso el dictador se llamará Juan García, José Pérez o Pablo el arrendador. La situación no es distinta a 1).
Después de esta reflexión ten la delicadeza de no decir a un joven que su problema es que no ahorra, eso fue válido para ti en 1979, incluso era valido para algunos jóvenes en 1999, pero no en 2006, en 2006 sólo consigues cargar con más impotencia, si cabe, al muchacho.
El esfuerzo de nuestros padres, sin duda alguna admirable, no era estéril podían obtener una vivienda de propiedad en un período de 5 años).
El mismo esfuerzo realizado por nosotros, los hijos, sólo llega para quizá reducir en 5 años una hipoteca de medio siglo.
La vivienda nunca fue un objeto para enriquecerse, sino para vivir. Es de lo material lo poco que sí necesitamos. La ley del libre mercado puede establecer el precio de los televisores de plasma al precio que quiera... yo no los compraré... pero nunca tuvimos que
permitir que esa misma ley fijara el precio de la vivienda, porque todos necesitamos vivir en una y no todos podemos pagarla. Los trabajadores, incluso aquellos que tienen estudios superiores, no podemos competir".

APENDICES Y AÑADIDOS:
AÑO 1980 AÑO 2006 SUBIDA EN % SALARIO 40.000,00 300.000 ,00 750,00 %
MENU 80,00 1.300,00 1.625,00 %
VIVIENDA 1.350.000,00 40.000.000,00 2.962,96 %

Mientras los políticos se dedican a hablar de si tú eres más de derechas o de izquierdas,de la implantación de este o ese idioma en esta o esa autonomía, que si tú pactas con Bush o aquel habla con Jacques Chirac, cosas todas ellas de gran interés para nosotros.
¿No empieza a ser necesario de que de una vez por todas les digamos a la cara que ya esta bien de engaños y de cortinas de humo?

¿No se dan cuenta "los Sres. Políticos" del mensaje que les han dado en Cataluña absteniéndose de votar un 43,23% (casi la mitad) del electorado?

NO NOS INTERESA LOS GRANDES TEMAS DE GRAN INTERES!!!

NOS INTERESA UNA VIVIENDA DIGNA Y ASEQUIBLE!!!

NOS INTERESAN SERVICIOS MEDICOS DIGNOS!!!

¿Por que con lo que pagamos a la Seguridad Social tendríamos una medicina privada mejor? ¿Nos roba la Seguridad Social,o es la privada que ofrece tarifas a la baja para acabar con la competencia?

NOS INTERESA LA VIDA REAL!!!
En fin, una cosa es la vida y otra lo que FLIPAN los políticos.

PASALO ANDA!!!

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Publicado por VRF para quitate tu que me pongo yo el 8/24/2007 11:41:00 AM
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[quitate tu que me pongo yo] Confidencial - Carme Chacón no consigue que los ...

Carme Chacón no consigue que los promotores se comprometan a hacer pisos baratos

Los grandes promotores se unen para ahogar a los pequeños, "muertos vivientes", según algunos consultores. En 1997, los grandes le ofrecieron a Montoro hacer pisos baratos si le dejaban el impuesto de sociedades a cero. Montoro se negó. Ahora que Chacón se lo pide, los que se niegan son ellos. Probablemente consiga un compromiso de pisos en alquileres a precio tasado. "Picaderos" que permitan cumplir "antes de las elecciones" con la promesa de Zapatero: que los jóvenes se puedan emancipar

Ya hemos informado que Carme Chacón tiene el encargo de Zapatero de diseñar un plan para que los jóvenes se puedan emancipar. Chacón ha desempolvado un viejo proyecto que los promotores presentaron en su momento a Montoro. Le ofrecieron la posibilidad de hacer pisos pequeños al precio de 360 euros el metro cuadrado. A cambio, el impuesto sobre sociedades debería ser cero.

Montoro, el gran artífice del 'milagro' económico español, no aceptó. Pensaba que entonces, 1997, la prioridad económica del Gobierno era lograr el superávit presupuestaria. Así que los promotores tuvieron que irse con el rabo entre las piernas. Gran error del entonces ministro de Hacienda y hoy eurodiputado del PP.

Ahora es Carme Chacón ('cacharro', según la pronunciación de la BBC) la que pide este proyecto. Argumenta que no habrá problemas en torcerle el pulso a Solbes en lo que a impuestos se refiere. Pero héte aquí que los orgullosos promotores agrupados en la Asociación Nacional de Promoción Hipotecaria no están dispuestos. Por cierto que aprovechando el interés del Gobierno, los grandes se han unido para ahogar a los pequeños. "Muchos promotores pequeños son muertos vivientes", señala un consultor. Pues eso, algunos se empeñan en darle la puntilla a la competencia.

Regresemos. Ahora dicen los grandes promotores que 'donde dije digo, digo Diego', que no les salen las cuentas, pero que estarían dispuestos a promover alquiler con una legislación más flexible. Aunque la rentabilidad no es muy alta, se refugiarían en los beneficios fiscales de los fondos inmobiliarios. Además, en caso de que el mercado residencial fallase, podrían dirigirse a oficinas. Flexibilidad es la clave.

Porque esa es otra. Lo que está de moda son los 'lofts', espacios abiertos con cocina americana, que lo mismo valen para un soltero/a que para una oficina. El gobierno no se plantea apoyar a los jóvenes para que formen una familia, sino para que se emancipen. "Fomentan los 'picaderos' no los pisos para familias con hijos", denuncia a Hispanidad una joven catalana madre de familia. Y España se ha convertido en el paraíso de los "singles", los solteros que no manifiestan ninguna voluntad de comprometerse. Cada uno en su casa y Dios –con perdón- en la de todos. Relaciones esporádicas sí; pero compromiso, no. O compromiso "mientras dure", pero cada uno en su casa, que la convivencia estropea las relaciones. Es decir, picaderos. De hecho, el Instituto de Política Familiar denuncia este jueves que entre 1991 y 2001 el 56% de los 2 millones de nuevos hogares fueron unipersonales. Casi se duplicaron, con un incremento del 82%. ¿La conclusión? En el 2011, uno de cada cuatro hogares será solitario.

Y en esas estamos. Sólo que Chacón no podrá arrancar de los promotores pisos en propiedad. Los grandes promotores se comprometen a hacer pisos de alquiler accesible. Los jóvenes tan contentos. Porque aunque lo de la propiedad forma parte del ADN del español, el joven de hoy no quiere compromisos de pareja ni tampoco con el banco.

Hoy aquí, mañana ya veremos. Flexibilidad. La misma forma de vivir de la misma joven ministra de la Vivienda. Este será probablemente el anuncio que haga Chacón en septiembre. O en octubre, porque las conversaciones con los promotores están paralizadas. Los señores del ladrillo descansan 'religiosamente' el mes de agosto. Lo que es seguro es que ZP no convoca elecciones sin tener este tema cerrado. El reloj corre.



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Publicado por VRF para quitate tu que me pongo yo el 8/24/2007 04:55:00 AM
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[¿Quien se ha llevado mi queso?] EL DEBATE 2 de 2

El grupo todavía no lo sabía, pero Richard se estaba enfrentando a algunos cambios.
Hacía poco que se había separado de su mujer, y en esos momentos intentaba equilibrar su carrera profesional con la crianza de sus hijos adolescentes.

-Verán, yo pensaba que mi misión era ir resolviendo los problemas cotidianos a medida que surgían, cuando en ves de eso, tendría que haber mirado hacia el futuro al tiempo que prestaba atención a la dirección que estabamos tomando –dijo Michael-. Y sí, claro que me dediqué a solucionar problemas, las veinticuatro horas del día. La situación no era en absoluto divertida. Vivía en un mundo de competencia inexorable y no podía salirme de él.

"Sin embargo después de escuchar ¿Quién se ha llevado mi Queso? y ver cómo cambia Kof, advertí que mi misión era dibujar una imagen del "nuevo queso". Y conseguir que esa imagen fuera tan clara y realista que tanto yo como las personas c0n las que trabajaba pudiéramos disfrutar de l cambio y triunfar juntos.

-Es muy interesante –comentó Ángela-. Porque, para mí el punto culminante de la historia es cuando Kof deja atrás sus miedos y se visualiza encontrando el "nuevo queso". Entonces, correr por el laberinto le da menos miedo y disfruta haciéndolo y finalmente encuentra algo mejor.

Richard, que había permanecido con el cejo fruncido durante toda la conversación comentó:

-Mi jefa no cesa de decirme que la empresa debe cambiar. Creo que lo que en realidad me está diciendo es que Yo debo cambiar, pero yo me niego a hacerle caso.
Creo que nunca he sabido cuál es el "nuevo queso" hacia el que quiere que me mueva. Ni tampoco en qué va a beneficiarme ese cambio.

"Tengo que admitir que me gusta la idea de visualizar un "nuevo queso" e imaginarse a uno mismo disfrutando de él –dijo Richard con una leve sonrisa-. Eso lo ilumina todo.
Atenúa los miedos y hace que te sientas más interesado en contribuir a que se produzca un cambio. Tal vez pueda utilizar esa historia en casa –añadió-. Al parecer, mis hijos creen que en su vida no debe cambiar nada. Están enfadados. Supongo que tienen miedo de lo que les depara el futuro. Tal vez no he hecho un dibujo realista para ellos del "nuevo queso". Probablemente porque ni yo mismo lo he visto todavía.

El grupo permaneció unos instantes en silencio, y algunos de sus miembros pensaron en su vida familiar.

-Bueno –intervino Elaine-, aquí casi todo el mundo habla del trabajo, pero a mi la historia me ha hecho pensar en mi vida privada. Creo que mi relación actual es "queso viejo", y está realmente enmohecido.

-A mí me pasa lo mismo –dijo Cory riendo- Supongo que tengo que liberarme de una relación negativa
-O quizás el "queso viejo" sean simplemente las actitudes vieja –replicó Ángela-. De
lo que verdaderamente tenemos que liberarnos es de la conducta que sigue propiciando relaciones negativas. Y a partir de aquí, avanzar hacia una manera mejor de pensar y actuar.

-¡Claro! –exclamó Cory-. ¡Tienes toda la razón! El nuevo queso es una relación nueva con la misma persona.

-Empiezo a pensar que esta historia tiene muchas más lecturas que de las que en un principio creía –dijo Richard-. Me gusta la idea de liberarse de una conducta vieja en vez de hacerlo de la relación. Repetir la misma conducta dará siempre los mismos resultados.

"En vez de cambiar de trabajo, tal vez yo podría ser una de las personas que ayuden a la empresa a cambiar. Si lo hubiera hecho, a buen seguro que ahora tendría un empleo mucho mejor.

Entonces Becky, que vivía en otra ciudad pero había vuelto a la suya para la reunión, dijo:

-Mientras escuchaba el cuento y vuestros comentarios, he tenido que reírme de mí misma. He sido como Kif durante mucho tiempo, siempre dudando y vacilando y con miedo a cambiar. No me había dado cuenta de que a casi todos nos pasa lo mismo.
Me temo que he transmitido a mis hijos esa manera de actuar sin saberlo siquiera. Si ahora pienso en ello veo que los cambios te llevan a un lugar nuevo y mejor, aunque cuando se producen temes que no sea así.

"Recuerdo cuando nuestro hijo estaba estudiando el segundo curso en la universidad.
Debido al trabajo de mi marido, tuvimos que dejar Illinois y establecernos en Vermont.
Nuestro hijo estaba muy triste por tener que dejar a sus amigos. Además, era una estrella de la natación y en Vermont no había equipo de ese deporte. Se enfadó con nosotros y nos culpó del traslado.

"Pero, al final, se enamoró de las montañas de Vermont, aprendió a esquiar, esquió con el equipo de la universidad y ahora vive feliz en Colorado. Si hubiéramos escuchado todos juntos el cuento del queso, mi familia se habría ahorrado muchas tensiones.

-Cuando llegue a casa –dijo Jessica-, se lo contaré a los míos y les preguntaré a mis hijos si creen que soy Oli, Corri, Kif o Kof, y quién creen que son ellos. Podríamos hablar de lo que pensamos que es queso viejo en nuestra familia y de cuál podría ser el nuevo queso.

-Es una buena idea –intervino Richard.

-Me parece que voy a ser más como Kof: me moveré cuando se mueva el queso y disfrutaré de él –comentó Frank-. Y voy a contarles esta historia a mis amigos, que están preocupados porque tienen que dejar el Ejército y por lo que el cambio supondrá para ello. Seguro que provoca interesantes discusiones.

-Sí, así fue tal como mejoramos la empresa –dijo Michael-, Nos reunimos varias veces para discutir qué habíamos sacado en claro la historia del queso y para decidir cómo podíamos aplicarla a nuestra situación concreta. Estuvo muy bien porque pudimos utilizar un lenguaje que resultaba divertido para hablar del cambio.
En realidad, resultó muy efectivo. Sobre todo cuando lo divulgamos por toda la empresa.

-¿Y eso? –quiso saber Nathan-

-Cuanto más nos bajábamos en la escala jerárquica de la organización, encontrábamos a más personas que se sentían con menos poder. Era comprensible que el cambio les diera mucho miedo, ya que consideraban que se les imponía desde arriba. Por eso se resistían a él. Dicho en pocas palabras: cuando el cambio.
-¿Por qué? –preguntó Carlos.

-Porque –prosiguió Michael- cuando nos dispusimos a cambiar, la empresa había llegado a un punto tal que estuvimos a punto de prescindir de muchos empleados, entre ellos algunos amigos. Fue muy duro para todos., Sin embargo prácticamente todo el mundo, los que se quedaron y los que se marcharon, dijo que el cuento del queso le había ayudado a ver las cosas de otro modo y a adaptarse mejor a ellas. Los que tuvieron que buscar un nuevo empleo dijeron que al principio les resultó muy duro, pero que recordar la historia les fue de gran ayuda.

-¿Qué fue lo que más los ayudó? –preguntó Ángela.

-Una vez dejaron atrás el miedo –replicó Michael-, me dijeron que lo mejor fue advertir que el mundo estaba lleno de nuevo queso esperando que alguien lo encontrara. Que formarse una imagen mental del nuevo queso hacía que se sintieran mejor; en las entrevistas de trabajo tenían más confianza en sí mismos, y algunos encontraron un trabajo mejor.

-¿Y aquellos que se quedaron en tu empresa? –preguntó Laura.

-Pues en vez de quejarse de los cambios que estaban produciéndose –respondió Michael-, decían "Nos han movido el queso. Vamos a buscar uno nuevo". De ese modo ahorramos mucho tiempo y redujimos las tensiones.

"Al poco, las personas que se habían resistido al cambio empezaron a verle las ventajas e incluso colaboraron en la tarea de llevarlo a cabo.

-¿Por qué crees que ocurrió? –dijo Cory.

-Creo que en gran parte se debió a la presión que pueden ejercer los compañeros en una empresa.

-¿Qué ocurre en casi todas las empresas cuando es la dirección la que anuncia un cambio? ¿Qué opina la gente del cambio? ¿Qué es una buena idea o una mala idea?

-Una mala idea –respondió Frank.

-Sí –convino Michael-. ¿Por qué?

-Porque la gente quiere que las cosas sean siempre iguales y cree que el cambio le perjudicará –dijo Carlos-. Cuando una persona lista dice que cambiar es mala idea, los demás dicen lo mismo.

-Sí, tal vez no piensen lo mismo –añadió Michael-, pero se muestran de acuerdo para parecer listas. Ese es el tipo de presión que se da entre compañeros y que combate los cambios en cualquier empresa.

-En las familias puede ocurrir lo mismo entre padres e hijos –intervino Becky. Y luego preguntó-: ¿Fuéron muy distintas las cosas cuando la gente leyó el cuento del queso?

-Cambiaron de inmediato. Porque nadie quería parecerse a Kif –contestó Michael simplemente.

Todos rieron, incluido Nathan, que dijo:

-Ese es un punto interesante. En mi familia nadie querrá parecerse a Kif. Es posible incluso que cambien. ¿Por qué no nos contaste esta historia en la reunión anterior?
Estoy convencido de que puede funcionar.

-Cuando vimos lo bien que nos había funcionado a nosotros –dijo Michael-. Les pasamos la historia a algunas personas con las que queríamos hacer negocios porque sabíamos que en sus empresas también estaban produciéndose cambios.
Les sugerimos que nosotros podíamos ser su "nuevo queso", es decir, unos socios mejores con los que podríamos triunfar juntos.

Eso le dio algunas ideas a Jessica y le recordó que tenía que hacer unas llamadas para unas ventas a primera hora de la mañana. Consultó el reloj y dijo:

-Bueno, es el momento de que me vaya de esta Central Quesera en busca de un nuevo queso.
Todos se echaron a reír y se despidieron. Muchos querían seguir conversando, pero tenían que marcharse. Al hacerlo, volvieron a agradecerle a Michael que les hubiera contado el cuento.

-Me alegro mucho de que lo hayan encontrado tan útil –les dijo él- y espero que pronto tengan la oportunidad de compartirlo con otros.

FIN



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Publicado por Victorino Redondo F. para ¿Quien se ha llevado mi queso? el 8/23/2007 07:35:00 PM
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[La felicidad radica, ante todo, en la salud.] ¿Piensas que el Agua Oxigenada...

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Aplicada en los pies, por la noche, evita problemas de hongos que causan los principales problemas en los pies, inclusive el mal olor.

Aplicada en la heridas (várias veces al dia) evita infecciones y ayuda en la cicatrización. Hasta casos de gangrena remitiran con su uso.

7. En una mezcla a medias con agua pura, puede ser aplicada en la nariz en resfriados y y sinusitis. Esperar algunos instantes y sonarse la nariz. Esto mata germenes y otros microorganismos nocivos.

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Ropas que precisen desinfeccion 9. (pañuelos, faldas, etc.), o aquellas en contacto con secreciones corporales y sangre, pueden ser totalmente desinfectadas si se remojan en una solución conteniendo agua oxigenada antes del lavado normal.

10. Ciertamente encontrarás otras formas de usar el agua oxigenada en tu casa.

Ante sus muchas posibilidades, usala moderadamente, debido a su principio activo fuerte. Cuando el asunto se refiera a tu salud, antes consulta a un médico para que no hay mas perjuicios que beneficios.

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Publicado por VRF para La felicidad radica, ante todo, en la salud. el 8/24/2007 08:47:00 AM
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[Documentacion y Papeleo] DGT

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Publicado por VRF para Documentacion y Papeleo el 8/24/2007 07:42:00 AM
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[MANUALES y DEFINICIONES] EL DIRECTOR

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Una Empresa entendió que estaba en el momento oportuno para cambiar el estilo de gestión y contrató un nuevo Gerente General. Este, vino determinado a agitar las bases y volver a la Empresa, más productiva.

El primer día, acompañado de dos de sus principales asesores, realizó una inspección general en la empresa. En el almacén todos estaban trabajando, pero un muchacho nuevo estaba recostado en una pared con la mano en los bolsillos.

Viendo una buena oportunidad para demostrar su filosofía de trabajo, el Director preguntó al muchacho: Cuánto ganas por mes ? Trescientos euros, porqué ? Respondió el muchacho sin saber de qué se trataba.

El administrador, sacó de su bolsillo, los 300 euros y se los dió al muchacho, diciendo: -Aquí está su salario del mês. --Ahora, desaparezca y no vuelva más!!!! -El muchacho guardó el dinero y salió conforme las órdenes recibidas.

El Director entonces, hinchado de orgullo, pregunta a un grupo de operadores: Alguno de ustedes sabe lo que este muchacho hacía aquí?? -Si señor -Respondieron atónitos los operadores. Vino a entregar PIZZAS.

"Existen personas que desean tanto mandar, que se olvidan de pensar"

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Publicado por VRF para MANUALES y DEFINICIONES el 8/24/2007 07:24:00 AM
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[ECOLOGIA - La nueva religion] Una verdad incómoda




Calentamiento global
Una verdad incómoda
Mark Steyn
   El otro día sucedió una cosa extraña. Al acudir a la página web de la NASA y mirar los ranking de "Temperatura del aire en la superficie en los Estados Unidos" se podía notar que había cambiado algo.
  

También es posible que no. No están publicando notas de prensa sobre ello. Pero discretamente han revisado su lista de éxitos de las temperaturas en Estados Unidos. El "año más caluroso que consta" ya no es 1998, sino 1934. Otro año supuestamente sofocante, 2001, ahora se ha caído del Top Ten, y la mayor parte del resto del siglo XXI –los años 2000, 2002, 2003 y 2004– se han colocado por debajo incluso de los 100 más calurosos. De hecho, todos los años tan calientes de los 90 y los dosmiles han visto reducidas sus temperaturas.

Cuatro de los años más calurosos del Top Ten de Estados Unidos resultan ser de los años 30, la década en la que todos conducíamos en enormes todoterreno con el aire acondicionado puesto a toda pastilla. Si el cambio climático es, como dice Al Gore, el asunto más importante que cualquiera haya afrontado nunca en la historia de todo lo que ha existido, resulta que Franklin Roosevelt nunca dijo ni una sola palabra sobre ello. Y aún así sobrevivimos.

¿Y por qué 1998 ya no es el bate records de Estados Unidos? Porque un tipo muy diligente llamado Steve McIntyre, de climateaudit.org, trabajó duramente para demostrar que había un error de computación en el tratamiento de los datos estadísticos en bruto de la NASA. A continuación dio parte a los científicos responsables y recibió un reconocimiento de que el error era "un descuido" que sería subsanado en el próximo "refresco de datos". La respuesta fue casi tan fría como la tabla de listas revisada.

¿Quién es este hombre que comprende los datos climáticos norteamericanos mucho mejor que la NASA? Bien, ni siquiera es norteamericano: es canadiense. ¿Es quizá otro inmigrante que hace los trabajos que los norteamericanos no hacen, aunque sean empleados públicos federales con presupuestos ilimitados? No. McIntyre reside en Toronto. Pero los datos le olieron mal, encontró el error y la NASA ahora ha corregido sus descubrimientos, aunque sin la fanfarria que acompañó a la histeria del "año más cálido del que se tiene constancia" hace ahora casi una década. La luz del sol podrá ser el más eficaz de los desinfectantes, pero, en lo que respecta al calentamiento global, los expertos prefieren mantener el termómetro allí donde el sol no alumbra.

Uno se ve tentado a explicar el error con el antiguo grito de guerra del programador informático: no es un fallo, es una característica del programa. Para sostener la histeria del público, es necesario que los fanáticos del calentamiento puedan demostrar que algo está sucediendo ahora. O en palabras del Fort Worth Star-Telegram a finales de 1998:


Es diciembre, y usted todavía está cortando el césped. No puede poner las luces de Navidad porque tiene miedo de que el sudor que resbala de su cara cortocircuite los enchufes. La madreselva está floreciendo, los mosquitos asoman a traición.

¿Suficiente calor para usted?  

No es lo mismo si se cambia "¿Suficiente calor para usted?" por "Sí, es hora de sacar los recuerdos en sepia de la infancia del abuelo", ¿verdad? Pero aún así, el fraude no sería tan eficaz si no hubiera tantos dispuestos a tragárselo. ¿A qué se debe eso?

En mi libro, aún disponible en todas las buenas librerías (podrá usted encontrarlo levantando la pata coja del expositor de ejemplares de Una verdad incómoda de Al Gore), intento responder a esta pregunta sirviéndome de unas celebradas observaciones de la aclamada novelista británica Margaret Drabble, hablando justo después de la liberación de Irak:


Detesto la Coca-Cola, detesto las hamburguesas, detesto las películas violentas y sentimentales de Hollywood que cuentan mentiras sobre la historia. Detesto el imperialismo americano, el infantilismo americano, y el triunfalismo americano con motivo de victorias que ni siquiera lograron.  

Es una lista interesante de agravios. Si usted viviera en Polonia en los años 30, no le preocuparía el refresco preferido de los soviéticos ni por la cultura pop sentimental del Tercer Reich. Si Washington fuera una gran potencia convencional, la clase intelectual estaría argumentando que los Estados Unidos son una amenaza para Francia o la India o el Chad o quien fuera. Pero dado que son la primera superpotencia no-imperial, el mundo ha tenido que fabricar la tesis de que Estados Unidos es una amenaza no sólo para esta o aquella nación sino para el planeta entero, y no a causa de designios convencionales en una gran potencia sino a causa de –aún más aterrador– "su consumo", su estilo de vida. Esas cocacolas y hamburguesas con queso detestadas por las refinadas novelistas londinenses están devastando el planeta en modos en los que conquistadores abiertamente genocidas como Hitler o Stalin sólo pudieron soñar. Lo que revela la construcción de esta fantasía es lo inofensivos que son realmente los Estados Unidos.

Si los imperialistas de la hamburguesa con queso han llegado a promover el fanatismo del calentamiento global, no hay razón para que el odio hacia uno mismo se detenga ahí. El New Republic publicada recientemente un Diario de Bagdad de un tal Scott Thomas, que resultó ser el soldado Scott Thomas Beauchamp. Ofrecía tres anécdotas de despliegue militar americano: la matanza deliberada de perros domésticos por el conductor de un vehículo de combate Bradley, el uso que hacía un efectivo estadounidense del cráneo de un niño como accesorio de moda y la humillación pública de una mujer a causa de su rostro, medio desfigurado a causa de un explosivo. En esa última anécdota, el soldado que llevaba a cabo la humillación era el autor en persona, citándola como prueba de lo mucho que la guerra de Irak ha degradado y deshumanizado a todo el mundo.

Según el Weekly Standard, los investigadores del ejército afirman que el soldado Beauchamp ha firmado ahora una declaración retractándose de sus espeluznantes anécdotas. Y hasta los editores del New Republic reconocen que la humillación de la víctima del explosivo tuvo lugar en Kuwait, antes de que el soldado Beauchamp llegase a Irak. No parecen darse cuenta de que esto destruye toda la premisa del artículo, que se supone que va sobre la deshumanización de los soldados en combate. El soldado Beauchamp llegó previamente deshumanizado. De hecho, ya escribía fantasías sobre atrocidades en Irak en su blog allá en Alemania. Sería más cierto decir que fue "deshumanizado" por la cobertura de los medios norteamericanos. En esto se une a una lista cada vez más larga de vendedores de falsas atrocidades como Jesse Macbeth, el Ranger del ejército que afirmó haber masacrado a centenares de civiles en una mezquita. Resultó que no era ni Ranger del ejército, ni asesino de masas.

Existen muchos motivos honorables para oponerse a la guerra de Irak, pero sostener que nuestras tropas son monstruos enfermos no es uno de ellos. Lo enfermizo es la disposición de tantos ciudadanos de la hegemonía más benigna de la historia a creer que tienen que serlo. Como dijo Pogo, con motivo del Día de la Tierra de 1971 en una tira cómica entonces célebre, "hemos descubierto al enemigo, y somos nosotros". Hasta cuando no hacemos nada: en la era post-imperial, las naciones poderosas ya no tienen que invadir o matar. Simplemente con conducir un Chevy Suburban podemos hacer que los océanos se eleven y se borren de la faz de la tierra las distantes Islas Maldivas. Es un tipo de narcisismo maligno tan arraigado que incluso se imparte ahora en nuestras escuelas. Lo cual podría ser el motivo por el que el cronista del New Republic, pese a ir a Irak y toparse con el verdadero enemigo, siga asumiendo que somos nosotros.


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Publicado por VRF para ECOLOGIA - La nueva religion el 8/23/2007 05:59:00 PM
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[FRASES ORDENADAS POR TEMAS] CONFIANZA

Apunta alto, quizás no alcances la luna pero así llegarás al cielo.
Anónimo


El que se dirige a las estrellas nunca retrocede.
Leonardo da Vinci


Vivir es tener una misión que cumplir. En la medida en que dediquemos la vida a algo, la haremos plena.
J. Ortega y Gasset


Las guerras las ganan sólo aquellos que creen en la victoria.
T.W. Hegginson


El hombre no sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta.
C. Dickens


Pueden porque creen.
Virgilio


Como no sabían que era imposible, lo hicieron.
Anónimo


Podemos lograr todo lo que deseemos si lo intentamos lo suficiente.
H. Keller


Si no confías es ti mismo, no esperes que lo hagan los demás.
Anónimo


La confianza en sí mismo es el principal secreto del éxito.
R. Waldo Emerson


Para triunfar primero hay que creer.
M. Korda


La vida es insignificante si no está inspirada por una indomable voluntad de superar los límites.
José Ortega y Gasset


El futuro pertenece a aquellos que creen en el futuro de sus sueños.
E. Roosevelt


Llega más alto el que apunta a la luna que el que dispara a un árbol.
George Herbert


Los que no creen, no confían en ganar y pierden muy pronto.
Anónimo





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Publicado por VRF para FRASES ORDENADAS POR TEMAS el 8/23/2007 03:58:00 PM
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